NADCAP咨询服务|NADCAP|塞卡利斯

塞卡利斯企业管理咨询有限公司。是由美国和中国业内*共同组建的一家专业、技术性的管理咨询公司，我们提供广泛的技术咨询和管理培训服务，提供服务有：NADCAP，NADCAP咨询，NADCAP辅导，NADCAP，NADCAP认证咨询，NADCAP培训，TPG 交通能源运输，质量管理系统、供应链管理，文件系统开发，项目管理等的咨询服务

为什么设立Nadcap？                          

Nadcap采用行业管理的方法进行符合性评估。来自行业与**的技术*共同建立认证要求、对供应商进行认证，并制定项目运作要求。这种方式为质量保证提供了标准化的方法，并减少了航空**行业的重复审核。由于来自航空主制造商、供应商，以及**的代表共同工作，因此这一项目具备了下列特点：

-        建立了可满足所有参与方要求的严格统一的行业标准

-        以 Nadcap 用户共识为基础的认证决策过程取代了常规的供应商审核

-        进行更深入、专业性更强的特种工艺审核

-        通过改进的标准化来降低成本

-        通过严格的要求提升整个行业的供应商质量

-        增加对主承包商的审核，减少对供应商的审核

-        选用技术*作为审核员，以确保他们对过程的熟悉

塞卡利斯企业管理咨询有限公司。是由美国和中国业内*共同组建的一家专业、技术性的管理咨询公司，我们提供广泛的技术咨询和管理培训服务，提供服务有：NADCAP，NADCAP咨询，NADCAP辅导，NADCAP认证咨询，NADCAP培训，TPG 交通能源运输，质量管理系统、供应链管理，NADCAP咨询服务，文件系统开发，项目管理等的咨询服务

历史

在建立 Nadcap 项目之前，航空主承包商根据自己的工艺要求对供应商的符合性进行审核。由于供应商针对不同客户的特种工艺流程通常都很相似甚至相同，因而客户要求也都非常相近。

对于供应商而言，重复审核显得多余，NADCAP咨询，它只是增加了相关人员的工作量，却没有增加价值。对于航空主承包商而言，自己去对供应商进行审核也意味着在大量重复工作、冗余审核、不必要的行政管理，以及成本增加的同时却没有增加价值。

1989 年 11 月，在美国**/行业平等伙伴会议上，与会代表建议以行业共识为基础的解决方案取代重复的供应商过程控制审核。1990 年 7 月质量评审协会正式注册成立，成为Nadcap 项目的行政管理方。

塞卡利斯企业管理咨询有限公司。是由美国和中国业内*共同组建的一家专业、技术性的管理咨询公司，我们提供广泛的技术咨询和管理培训服务，提供服务有：NADCAP，NADCAP咨询，NADCAP辅导，NADCAP认证咨询，NADCAP培训，TPG 交通能源运输，质量管理系统、供应链管理，文件系统开发，项目管理等的咨询服务

NADCAP 认证咨询辅导流程

国家航空**和*合同方授权信项目(Nadcap)和/或TPG认证审核的准备：我们将对所有在差距评估和自审中确定出的不符合项及改进机会进行初审和评估，以核实所有的纠正和预防措施均已解决、有效实施和完成，并确保其没有任何再次出现的迹象或潜在风险。

　　任何未解决或待实施纠正/预防措施的问题，NADCAP培训，我们将对其进行评估，并提供帮助确立并实施所需的措施和客观证据。

国家航空**和*合同方授权信项目(Nadcap)和/或TPG认证审核：Nadcap审核员在现场进行审核的每一个工作日我们也将在现场提供帮助。对需要进行审核的每一个方面，我们将进行粗略的评估以确保已做好全1面的准备，且没有任何存在不符合项的潜在风险。